Onthou Inamori Kazuo Erfbestuurmetode

Op 30 Augustus 2022 het die Japannese media die slegte nuus ontvang dat Inamori Kazuo, die enigste oorblywende in die "vier heiliges van besigheid", op hierdie dag oorlede is.

Afskeid laat mense altyd nie anders as om aan die verlede te dink nie, so soos ons onthou dat toe DINSEN in ons eerste jaar gestig is, ons geëerd was om die kans te hê om die samewerkingsvoorneme met 'n wêreldtop 500-maatskappy, genaamd Saint-Gobain van Frankryk, wat ook geïnspireer is deur Inamori Kazuo, te verwesenlik. Vandag wil ek 'n storie vertel oor die lot tussen DINSEN en die ou man. Terselfdertyd wil ek hierdie geleentheid gebruik om die ou man saam te herdenk, hom te bedank vir sy toewyding aan bestuur en die oordra van die sakemetode deur sy hele lewenservaring.

————————————————————————————————————————————————————————-

Voorwoord · Inamori Kazuo

Die grootste verskil tussen hom en die ander drie van die vier heiliges is dat sy kinderjare as gewone mense ervaar word: algemene familie-agtergrond en algemene grade in sy skoollewe. Hy lag ook dikwels daaroor dat hy net 'n dom man was. Inamori Kazuo se ervaring resoneer meer as sy buitengewone oorsprong en ervarings. Die meeste van die wêreld is gewone mense met gewone oorsprong en dowwe groei-ervaring, wat soortgelyke groei-ervarings het as die hedendaagse bedryfsleiers, wat die vertroue van baie operateurs verhoog dat hulle ook sukses kan behaal. Die vestiging van 'n gevoel van geloof bly waar.

Soos mnr. Inamori gesê het: "Slegs diegene wat in hul moontlikhede glo, kan hul loopbane innover."

Daarom het mnr. Inamori gekombineer met die "eenheid van mens en natuur", sy lewenslange werkservaring, die manier waarop ander en jouself behandel word, opgesom en die "Inamori-trilogie" geskryf, waarin hy sy besigheidsfilosofie aan ondernemings en professionele persone geleer het. Hierdie stel boeke het die "navigasie" vir baie mense in die werkplek geword. DINSEN en Saint-Goban kon 'n diepgaande kommunikasie hê, wat ook geïnspireer is deur dieWet van Lewe.

———————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

Teks · DINSEN enWet van Lewe

In 2015, naamlik met DINSEN in die eerste jaar, was die maatskappy in gesprek met Saint-Gobain, wat nou die wêreldleier in die gietysterpypbedryf is. Na 'n tydperk van kommunikasie en begrip het die groep van Saint-Gobain gereël dat die president van die pypleidingafdeling en die president van die Asië-Stille Oseaan-afdeling na China kom om ons fabriek te besoek, die gehalte van die gietysterpypprodukte te inspekteer en die volgende stap van samewerkingsbesonderhede te bespreek.

In daardie tyd, om Saint-Goban die besigheidsfilosofie van DINSEN beter te laat verstaan, moes die stigter van die maatskappy, mnr. Zhang, dokumente opstel sodat Saint-Goban ons gees intuïtief kon verstaan. Daarom, in die produksieproses van hoe om die voordele van DINSEN meer intuïtief te weerspieël, het hy onvermydelik die knelpunt van denke teëgekom. Mnr. Zhang het besluit om in 'n boek te ontspan en het Inamori se Wet van die Lewe vir 'n kort ruskans opgetel. Hy het toevallig 'n storie gesien wat hom geskok het en gesug:

In daardie tyd, tydens die Kyocera-produksieproses, het 'n probleem ontstaan ​​nadat 'n passtuk klaar was. Ongeag hoe om die temperatuur te verander of die gram aan te pas, was een kant van die passtuk altyd krom. Al die ingenieurs en ontwerpers in die maatskappy het baie dae en nagte deurgebring, maar kon nie deur hierdie tegniese knelpunt breek nie. Mnr. Inamori was ook eens op 'n knelpunt.

Toe het hy 'n potensieel oordrewe gedrag uitgevoer deur die produk aan die slaap te hou. Elke aand met die "sielkommunikasie" van die produk, het die produk nie sy opregtheid teleurgestel nie, hom werklik die antwoord "gesê" en die probleem suksesvol opgelos.

Dit mag dalk magies lyk, maar eintlik het hy die produk die hele nag bestudeer, selfs sy brein het in die droom aanhou dink. Die aanname van metodes van die probleem is eintlik klein, solank jy genoeg vertroud is met alle aspekte van die produk, sal die brein uiteindelik aan die oplossing vir die probleem dink, en mnr. Inamori het hierdie punt met oefening bewys.

Die storie lyk oordrewe. Maar benewens die emosionele gevoel van Inamori Kazuo se liefde vir sy produkte, is daar ook groot skok. Mnr. Zhang het ontdek dat hy eintlik dieselfde gedoen het voordat hy die storie geken het:

Hy maak dit duidelik hoe goed die gehalte van die produk is, maar kliënte kan dit altyd nie verstaan ​​nie, want dit is die hoogste standaard in China. Vir hierdie doel het hy na hierdie gietysterpype en -toebehore tallose nagte gekyk en homself afgevra: "My pypgehaltevoordeel is baie groot, hoekom kan kliënte dit nie verstaan ​​nie? Wat presies wil die kliënt hê? Het ek regtig al die inligting oor die produk aan die kliënt verduidelik?" Die hele nag het hy gedink en gevra, produkdata uitgesorteer. Om aan kliënte se behoeftes te voldoen, watter aspekte van die produk verbeter of verander moet word, is ook gereelde kommunikasie met die vennootfabriek.

Op daardie tydstip het hy eintlik geen hoop gesien nie, en hy het ook nie geweet wanneer die volgende ommekeer sou kom nie, maar hy het net geweet dat hy nie kon ophou om hierdie dinge te doen wat op daardie tydstip na my "nuttelose werk" gelyk het nie.

Uiteindelik, tydens die vergadering met Saint-Goban, het mnr. Zhang met selfvertroue sy professionele produkdata, wat hy oor 'n lang tyd versamel het, aan hulle gewys, die kerngees van DINSEN se stigting uitgespreek, en hulle ook die storie van mnr. Inamori en sy "lot" met mnr. Inamori vertel. As hy na hul bewonderende uitdrukkings kyk, weet mnr. Zhang dat ons gietysterprodukte deur die wêreldklasmaatskappy erken is.

Aan die einde van die vergadering is DINSEN, wat pas gestig is, ook deur Saint-Gobain erken vir sy professionele kennis van produkte, liefde vir produkte en passie vir werk. Hulle het vas geglo dat daar meer samewerking in die toekoms sou wees.

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Gevolgtrekking

Hoë standaarde en hoë vereistes vir produkgehalte is die basis van DINSEN s'n wat kliënte oor die jare lank vertrou het. 

Mnr. Inamori is oorlede, maar sy besigheidsfilosofie en houding teenoor produkte, ander en die lewe is die gees wat DINSEN vir 'n lang tyd sal erf.